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Soy emprendedor y tengo jefes: la importancia de la cultura empresarial

Soy emprendedor y tengo jefes: la importancia de la cultura empresarial

No soy ningún experto en cultura empresarial pero si se que la gran mayoría de las empresas españolas han decidido descuidar este aspecto. Con una implantación tan seria de las nuevas tecnologías y las redes sociales en las empresas nos damos cuenta de la cultura empresarial tan arcaica que tenemos en España.

Nos estamos centrando al máximo en producir para vender y dejamos muchos aspectos de lado: Miramos cómo mejorar de puertas para fuera, mejoramos nuestra presencia online, optimizamos nuestra tecnología para obtener mayores beneficios pero no nos damos cuenta que uno de los aspectos más importante en la empresa son las personas.

Las personas de tu empresa necesitan tener una motivación día a día para producir más y mejor. Los trabajadores están deseando tomar la empresa como suya a cambio de alicientes por parte de los empresarios. Necesitamos un cambio cultural dentro de las compañías.

Volvemos a lo mismo de siempre: tenemos grandes tecnologías pero estamos ignorando la importancia del factor humano. ¿Cuantas empresas están mejorando la comunicación interna o están haciendo participe de la evolución de una marca a sus trabajadores? Creo que es de vital importancia involucrar a los empleados en el crecimiento de una compañía ya que ellos pueden ser parte de los mejores prescriptores que hagan ganar visibilidad a una marca.

Entrar en Rebuzzna ha supuesto encontrarme de frente con todo esto de golpe y ha supuesto una alegría para mi ya que puedo decir que soy emprendedor y tengo jefes. En Rebuzzna se hace partícipe a todos y cada uno de los trabajadores, se les anima a que colaboren activamente aportando sus ideas y llevándolas a cabo.

Si tuviera que poner un ejemplo de empresa que sea un referente en cultura empresarial, pensaría en Google y no sólo por sus magnificas instalaciones o áreas de descanso sino por la gran organización que emplean con sólo 4 niveles de burocracia desde el CEO hasta el último trabajador, una estructura totalmente horizontal. Si pienso en algún ejemplo cercano, pienso en Rebuzzna.

¿Por qué?

Por qué Rebuzzna reúne unas cualidades  imprescindibles en cualquier empresa:

Emprender dentro de una empresa

Dar voz a un trabajador es esencial para que aporte todas sus ideas. Si silenciamos voces es posible que estemos perdiendo muchas oportunidades.

Comunicación interna

Contamos con grandes herramientas como Redes sociales o VoIP que han de ser implementadas por las empresas para una mejora en las comunicaciones de los trabajadores, ya no digo con el cliente sino entre compañeros de trabajo.

No limits

Nunca pongas límites a un empleado, deja que desarrolle y sea creativo este donde este, no hay distancias hoy en día con el uso de Internet.

No sólo la nómina es importante

Esta claro que trabajamos por tener un sueldo a fin de mes, pero con detalles como ocio en la empresa, mejora de instalaciones y puestos de trabajo o una simple sonrisa por parte de tus superiores ayudan a mejorar la productividad de un trabajador.

Con pequeñas ideas podemos mejorar mucho la calidad del trabajo y por supuesto la productividad de los trabajadores.

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