“Me encanta cuando los eventos se sincronizan tan bien con el 2.0”

Ayer tuve la oportunidad de visitar España Original, la feria nacional de las denominaciones de origen y otros productos agroalimentarios de calidad, de la mano de Global Caja, Banca Rural de Castilla la Mancha.

Global Caja tuvo la genial idea de invitar a un grupo de bloggers para que conociéramos el evento de primera mano y pudiésemos disfrutar de todos los productos expuestos en la feria llegando a degustarlo en la galería de sabores expuesta.

Organización del evento

La feria estaba muy bien estructurada ya que el planteamiento era difícil: una feria donde participaban muchos expositores pero orientado a profesionales del sector como puede ser la hostelería. Adaptar una recinto a estas necesidades de feria era complicado pero lo resolvieron de una forma eficaz: Los visitantes de la feria necesitan probar el productor que van a comprar para sus clientes y que mejor forma de hacerlo que elaborar un espacio de degustación de sabores. Increíble la organización y la eficacia del personal que en ningún momento despistó un solo producto.

Perfecto, ya he decidido los productos que quiero obtener y que previamente he catado.

Otro punto a favor de la feria: la diferenciación de espacios, porque a la hora de realizar la cata los stands de los productos están en otro área más tranquila donde se puede hablar directamente con la empresa elaboradora de esos artículos tan buenos.

En definitiva, un evento lleva un trabajo muy importante de organización que han sabido resolver eficazmente.

Participación del mundo 2.0

Siempre lo digo y nunca me cansaré: los usuarios y clientes finales necesitan tener información detallada de cada producto, y si esa información viene en forma de recomendación mejor que mejor. ¿Qué canal me permite hacer esto? Internet, y más concretamente los blogs y las redes sociales. Global Caja supo cual era la mejor forma de comunicar este evento y decidió invitar a un grupo de bloggers y usuarios activos en social media, los cuales pudimos disfrutar de todo el evento y con grandes detalles.

Fantástica idea que bien elaborada y llevada a la práctica puede generar mucho ruido. Yo no quiero que una marca me muestre su producto, quiero ser yo el que lo pruebe y diga como cliente si me gusta o no, es más, si soy capaz de comunicar esto en redes como Twitter puedo dar conocer nuevos productos y recomendaciones a una comunidad enorme.

Como siempre es vital tener un canal donde comunicar estos eventos y para nosotros fue imprescindible tener hashtags, como #Españaoriginal y #Globalcaja, donde comunicar esta experiencia.

Aquí podéis ver unos grafico de la generación de impresiones en el evento:

Como podéis ver se han generado muchas impresiones y difusión del evento. Esto demuestra una vez más que los social media son un canal más para apoyar este tipo de ferias donde la comunicación y la información recomendada es otro canal más de marketing.

Para finalizar quiero hacer hincapié en que este tipo de acciones donde participan bloggers y se da difusión en redes sociales no puede ser un hecho aislado por parte de la organización sino que debe continuar usando estas acciones. El siguiente paso en este caso puede ser la gestión comercial de las marcas y productos que estuvieron presentes en el evento a través de los social media donde dar presencia y puedan generar nuevos contactos.

¡Hola amigos de Rebuzzna! hace  un par de días tuve la suerte de  participar en un seminario de crowdfunding en el Parc Bit de Mallorca, un tema que venía investigando hace un tiempo y que gracias a este curso  tengo  ideas más claras sobre como llevar adelante un proyecto en crowdfunding y que me gustaría trasmitiros.

Por ello, quiero compartir con vosotros las ideas principales que considero muy útiles a la hora de elaborar un proyecto.

Ante todo, debemos tener claro que el crowdfunding (financiación por multitud) pertenece a una familia llamada crowdsurcing (masa y búsqueda de fuente) es decir, a través de una convocatoria libre se llama a participar a un grupo de personas para llevar a cabo tareas, contribuir en ideas o aportar soluciones. Las grandes empresas lo utilizan para abaratar costes.

Jeff Howe, uno de los primeros autores en emplear el término, ha diferenciado cuatro estrategias del crowdsurcing: Crowdfunding; Crowdvoting; Crowdcreation(ideas) y Crowdwisdom(sabiduría de la mayoría). Ahora sólo me enfocaré en la primera estrategia.

Para comenzar debemos tener claro que sólo existirá crowdfunding cuando se de una donación +comunidad on line que participe activamente en las redes sociales+ que sean usuarias de los sistemas de Paypal (sistemas de pagos por internet):=crowdfunding.

El paso siguiente es tener clara la idea del proyecto, una historia que contar, es decir, con un mensaje que llegue al corazón y la comunidad de referencia.

Hay todo tipo de iniciativas : individuales, proyectos sociales, empresariales, ecológicos, creativos, culturales, etc.  Éstas se adaptarán a los diferentes perfiles de plataformas  crowdfunding que existen en España. Actualmente las más conocidas son Verkami, Lánzanos, goteo.org.

Nuestro proyecto debe tener un objetivo claro, con un principio y un final muy concreto, debe ser auténtico, con un mensaje que conecte con las personas que empatizan con la idea y principalmente debe impulsar a la acción de manera eficaz.

Esto lo debemos considerar muy seriamente ya que se pone en juego la reputación de la entidad o personas que presenten el proyecto y recordad que siempre está presente el componente emocional y la buena fe de las personas.

Otro punto importante a tener en cuenta cuando nos hemos decidido a la financiación de nuestro proyecto por crowdfunding, es el tema de las compensaciones para los donantes. Deben ser creativas, originales y  proporcionales a la aportación.

Identificar  las comunidades online propias, es decir, amigos, conocidos, compañeros de trabajo, listas de correos y las de interés , pidiendo permiso a los blogs, páginas webs para presentar el proyecto; y las redes sociales como facebook, youtube, linkedin, twitter, muy space, etc.

En la fase de ejecución y monitorización del proyecto es importante observar el impacto de la primera semana de su publicación. Pueden surgir incidencias y hay que reaccionar lo más rápido posible; dudas o consultas de los seguidores, mensajes apoyando el proyecto, etc.

En la fase de cierre del proyecto nos encontraremos con que si se recauda el dinero en el tiempo estipulado por la plataforma (40, 60 o 90 días) habrá sido un éxito y sino se llega a la recaudación, el proyecto no se financia y se archiva en la plataforma en cuestión.

Recordad que es positivo evaluar los resultados independientemente de si obtuvimos el dinero o no pero he preguntarme: ¿He definido correctamente el proyecto?, ¿He realizado los cambios necesarios ante los imprevistos?, ¿ Y si lo intento de nuevo con la experiencia acumulada?

Y para cerrar, me quedo con la frase final de la exponente que dijo: Siempre cuando llevéis adelante cualquier proyecto, lo más importante es disfrutar del camino”.

¡Asi que, os deseo mucha suerte y a sumergiros  en el océano del crodwfunding!

Como ya sabéis en Rebuzzna hemos inaugurado nuestra sección de “Legales”  con mucha  ilusión  para ir informándolos de todas las leyes, modificaciones y novedades relacionadas con este ámbito y con la finalidad de que podáis consultar y  aclarar  sus dudas y  así manteneros informados sobre la actualidad.

El tema  que  hoy  queremos compartir con vosotros, está relacionado con la iniciativa parlamentaria del 27 de marzo de 2012 sobre la Modificación del Régimen de Mecenazgo. Y ¿porqué  este  elegimos este tema? No sólo porque nos estamos formando en este tema sino porque Rebuzzna es un equipo con filosofía de colaboración y de poder ser, de alguna manera ,“mecenas” de aquellos emprendedores que quieren iniciarse en el camino de la comunicación 2.0 ya que es un mundo infinito en continua evolución.

Como ya lo he dicho, el pasado 27 de marzo de 2012 se presentó una iniciativa parlamentaria para modificar la actual ley 49/2002 que regula el régimen Fiscal de las Entidades sin Fines Lucrativos y el Mecenazgo. El fin de esta ley es incentivar al sector privado a que financie proyectos de  las entidades pertenecientes al Tercer Sector mediante beneficios fiscales.

Los aspectos básicos que plantea dicha iniciativa, giran en torno a cuestiones como: 1 -Potenciar la colaboración público-privada en las actividades de interés general. Recordemos que para la regulación actual (Ley 49/2012) son fines de interés general: la defensa  de los derechos humanos, víctimas del terrorismo, asistencia social e inclusión social, cívicos, educativos, culturales, científicos, deportivos, sanitarios, laborales, de promoción del voluntariado, etc;

2- Que el mecenazgo sea una alternativa evidente para financiar actividades de interés general en el que el Estado y las comunidades autónomas no puedan conseguir a través de sus diferentes presupuesto, 3-Extender el mecenazgo en los ámbitos sociales de la prestación de servicios de inserción socio-laboral con riesgo concretamente de todos aquellos colectivos de exclusión social. También extender la actividad del mecenazgo en todos aquellos aspectos de formación y educación, formación profesional, así como flexibilizar el iva de las entidades sin fines de lucro. 4- Plantear algunos aspectos que han tenido éxito en Europa, especialmente en Francia y los países anglosajones a través de la figura del endowment, ya que  puede tener aspectos relevantes y fundamentales en todos aquellos campos de la investigación, de la cultura y del mundo social en general. Y finalmente, como síntesis es que dicha reforma sería favorable para fomentar el crecimiento económico.

La ley de Mecenazgo se inició en España en 1994 y posteriormente se modificó en el año 2002, quedando como porcentajes de deducciones del 35% para Entidades sujetas al Impuesto de las Sociedades y el 25% en caso de IRPF sobre las donaciones de particulares.

En el año 2004, que fue una etapa de crecimiento y de bonanza económica española, hubo 345.000 personas físicas que hicieron donaciones por un importe global de 134millones de euros. Cuatro años más tarde, en el año 2008, los donantes habían disminuido prácticamente un 50%, concretamente a 146.000 personas, menos de la mitad del año 2004, con una disminución del importe global de las donaciones hasta 43,9 millones de euros.

Básicamente, las dos terceras partes que se donaron en el año 2004 se perdieron en el año 2008. Existe una notable diferencia en cuanto a los incentivos fiscales aplicados en Francia respecto de España. En Francia, las deducciones por las donaciones de sociedades y del impuesto sobre la renta de las personas físicas están entre un 60 y un 65%, mientras que en España son de un 25 y un 35%.

Si analizamos los resultados de las donaciones por el mecenazgo en nuestro país vecino, en Francia, veremos que en el año 2005 se registraron donaciones por un importe de 1.000 millones de euros, coincidiendo con el inicio de la legislación del mecenazgo. En el año 2008 las donaciones se situaron alrededor de los 2.500 millones de euros, concretamente fueron 2.450 millones más de los que se han realizado en España. Y si hacemos una traslación al año 2010, veremos que a pesar de la crisis económica en Francia, se han recaudado donaciones por un valor de 2.000 millones de euros.

Además hay que destacar que las entidades sin fines de lucro entre los empleos que genera y con la participación del voluntariado, está ahorrando a las arcas públicas, según los expertos, más de un punto del PIB (10.000 millones de euros).

Por ello hay que saber el papel fundamental que cumplen  las asociaciones y fundaciones sin fines de lucro en un momento tan crítico como el actual donde se respira desconfianza en la clase política y se sufre  las consecuencias de una crisis económica y social. Recortes a la salud, la educación y la cultura son los principales titulares que actualmente inundan los medios de comunicación.

Como síntesis quiero destacar que colaboro como voluntaria cultural en una fundación sin fines de lucro que promueve la educación, la cultura y el mecenazgo. Y es en el día a día, cuando me hago más consciente del importante aporte educativo tan necesario para nuestra actual sociedad donde se habla de crisis de valores. Por ello, frente a este panorama, creo que debemos dar todo nuestro apoyo a todo aquello que impulse a beneficiar al Tercer Sector.

Fuente: Cortes  Generales Diario de Sesiones del Congreso de los Diputados. Sesión plenaria nº21 del 27 de marzo de 2012.-

Cuando crees que está todo inventado en las redes sociales te das cuenta de que todo está por crear, siempre hay ideas nuevas, siempre nos reinventamos. Prueba de eso es Pinstagram, una nueva idea que te permitiría fusionar Instagram con Pinterest.

Queda más que demostrado que muchas ideas surgen de situaciones desenfadas o de simples experimentos. Apple nació en un garaje, facebook de una simple idea en una universidad y Pinstagram de una broma de fin de semana entre amigos.

Obviamente no podemos comparar esta iniciativa con las más grandes, pero tampoco podemos desestimarla ya que tiene todos los ingredientes para funcionar: puedes comentar y poner un “me gusta” en las fotografías como si de Instagram se tratase, pero a la vez, puedes ponerle pins a fotos tuyas y de otros usuarios y navegar por las más populares.

La forma de uso que han ideado Pek y Brandon, los creadores de la iniciativa es muy sencilla:  en Pinstagram registras tu cuenta de Instagram e inmediatamente tus fotografías se muestran como si fuera una interfaz de Pinterest.

Esta idea llega en el momento acertado ahora que ambas redes sociales están en el punto de mira por el éxito que están teniendo gracias al crecimiento en usuario de ambas y la incorporación de Instagram a android.

Según una entrevista realizada a los artífices de Pinstagram “Esta es la interfaz perfecta para instagram para mi” dijo Pek.

Mi pregunta es , si esta red social sale adelante, ¿qué pensaran los creadores de Pinterest e Instagram? ¿Se permitiría que se comercialice esta plataforma? Veremos qué ocurre finalmente con Pinstagram y esperamos probarla pronto, que no quede en una simple broma entre amigos.

 Artículo escrito por Brisa Loperena

En este evento pudimos ver diferentes usos de apps y dispositivos móviles orientados a generar nuevas líneas de negocio y a renovar otras ya existentes. Pero, ¿Hacia donde vamos? Esta claro que España es uno de los países donde el Smartphone ha tenido mayor penetración y eso se nota en la evolución del uso de los móviles entre la población española. Tal crecimiento ha hecho que el usuario sea más exigente por lo que ya no sólo demanda consumir el contenido en el móvil sino que el usuario quiere nuevos retos.

Las apps no sólo han servido para cubrir muchas necesidades de los usuarios a base de ir mejorando e implementando nuevas funciones para los dispositivos móviles sino que además han descubierto nuevas vías de interacción gracias a la unión perfecta entre aplicaciones y móviles. Un ejemplo de estas nuevas vías de desarrollo la vemos cuando el móvil y la televisión entran en juego en el mismo terreno donde ambos forman parte del ecosistema en el cual la televisión será el medio de reproducción y el móvil será el sistema de interacción, es decir, nuestro nuevo mando. ¿Os imagináis la cantidad de cosas que se pueden hacer? A los chicos de Youzee y Shazam sí se les ha ocurrido y han mejorado sus servicios gracias a la integración del móvil y la televisión para mejorar la experiencia del usuario.

Viendo el potencial de los Smartphone debemos renovar el significado sobre los móviles y pensar de qué son capaces. Si cambiamos nuestro concepto sobre los móviles, nos damos cuenta que un dispositivo móvil está más cerca de un ordenador que de un teléfono.

En Innovalley vieron el potencial que tiene un móvil y no desarrollaron una app donde te marque el camino por GPS como hace Google Maps sino que el móvil interactúa con unos sensores de vibración colocados en el calzado para orientar a una persona hasta llegar a su destino. Aquí esta el potencial del Smartphone, sirve como medio para lograr una acción pero realmente el actuador final es el sensor que  vibra en el pie izquierdo o derecho diciéndome donde y cuando debo girar. Otro ejemplo bien claro de éxito y que se mostró en The App Fest es el del equipo Parrot España con su AR.Drone, un avión manejado desde un iPad. Por lo tanto, el Smartphone sirve como medio y como fin para seguir generando ideas y modelos de negocio.

http://www.youtube.com/watch?v=Ez_ZR6WTe7g

Pero como todavía quedan muchas apps por desarrollar y seguir usando el móvil como un dispositivo final, en el evento se mostraron aplicaciones que me han mejorado la experiencia con iPhone gracias a su usabilidad. Tanto Flipboard como Camera+ son grandes aplicaciones para iPhone cuyo éxito reside en la sencillez a la hora de cubrir una necesidad, sin vueltas, sin historias y orientadas a mejorar la experiencia de usuario.

Si de algo estoy convencido plenamente es que los móviles son los  dispositivos de ocio y entretenimiento por antonomasia. Actualmente son muchas los juegos publicados en la App Store de Apple o en el Market de Android pero como bien dice Máximo Cavazzani el éxito de su app, apalabrados, no reside en el juego sino en la gamificación, en poder jugar con usuarios reales y mantener ese rivalidad en tiempo real con otros amigos dentro de la aplicación, es decir, el ser humano necesita tener siempre activo el vínculo social con otros humanos de  lo contrario acabaríamos aburridos de jugar contra la “máquina”.

http://www.youtube.com/watch?v=avXkWSNGvMI

En definitiva, estamos viendo el potencial de móvil no sólo para comprar, reproducir un contenido o jugar a un juego sino como medio para usar otros gadgets y así alcanzar nuevas ideas de negocio. Desde Rebuzzna queremos dar las gracias a la organización y en especial a @movistarpro_es por cuidar de los detalles importantes en estos eventos y por conseguir llevar a ponentes de calidad.

]]> http://www.rebuzzna.com/2012/04/rebuzzna-presente-en-el-festival-the-app-fest-de-movistar/feed/ 3 http://www.rebuzzna.com/2012/04/como-elegir-el-nombre-de-tu-marca/ http://www.rebuzzna.com/2012/04/como-elegir-el-nombre-de-tu-marca/#comments Wed, 25 Apr 2012 11:10:35 +0000 rebuzzna http://www.rebuzzna.com/?p=2093 Continuado]]>

Elegir un nombre para una marca o empresa no es fácil, nada fácil, puede llevarnos días, horas y muchos documentos con listas interminables de nombres.

¿Es el nombre adecuado? ¿Qué connotaciones tiene? ¿La gente lo entenderá?. Nos  surgirán mil dudas y si lo que queremos es dedicarnos a internet nos encontraremos con un segundo problema: cuando por fin tengamos el nombre escogido el dominio estará cogido.

Todos los que tenemos un blog, una empresa en internet o queremos tener una marca identificable nos hemos encontrado o nos encontraremos algún día en esta encrucijada alguna vez en nuestra vida.

Por esta razón quiero daros unos pequeños consejos a la hora de elegir un nombre:

Brainstorming: Piensa que quieres que sienta la gente cuando escuche tu marca. Quieres algo serio, divertido, fresco, original…junta todas esas ideas en un papel y prioriza.

Relaciona: Piensa de qué será tu negocio/marca y busca sinónimos, palabras parecidas, adjetivos…cualquier cosa que recuerde tu actividad.

Traduce: Quizás en tu idioma quedará muy feo llamar a tu empresa “pastelería” pero quizás esa palabra en otro idioma suena bonita. Investiga, traduce al latín, griego, busca en todos los idiomas posibles.

Piensa en palabras: tu empresa no tiene porqué tener el nombre relacionado con la actividad, lo importante es su sonido. Busca colores, plantas, frutas….y traduce. A veces es mejor un nombre que no tiene nada que ver pero aporta originalidad o frescura que un nombre típico.

Modifica: Te gusta la traducción al latín pero la has escuchado demasiadas veces. Cámbiale letras, una “A” por una “O” hacen mucho.

Simplifica: el nombre debe ser corto, fácil de pronunciar y de recordar. Evita nombres muy largos o que sean muy difíciles de pronunciar o escribir correctamente.

Evita nombres genéricos: Llamar a tu blog “Blog de belleza Ana” es un error. No te diferenciarás de todas las “Anas” que hablarán de belleza. Sé diferente.

Evita nombres con ubicación: “Consultoría Málaga”…¿qué ocurre si cambias de ciudad? ¿Si te expandes?

Haz fusiones de palabras: Si quieres dedicarte a SocialMedia y a Páginas web y quieres que tu nombre lo indique intenta inventarte un nombre que fusione significados (MediaWeb) en su idioma original u otros idiomas.

Piensa en connotaciones: No olvides que ciertas palabras pueden tener buenos/malos significados en otros idiomas. Si quieres expandirte a otros idiomas mira bien lo que significa.

Encuentra el dominio: Una vez tengas una criba de nombres descubre cuales de ellos están disponibles. Al final lo más probable es que no te quedes con tu favorito (Existen muchas personas con las mismas buenas ideas que tú) pero lo más importante es que suene bien, el mismo producto ya hará que triunfe el nombre.

Personalmente yo no soy partidaria de que las empresas tengan el nombre propio del dueño, la ubicación, el sector, etc. Encuentro esas opciones poco originales y soy más partidaria de una palabra cualquiera (O más aún de un nombre inventado o una variante del nombre). Lo contrario ocurre cuando se trata de lanzar una marca personal, entonces sí puede ser aconsejable el nombre si no se trata de un nombre muy genérico.

Recomiendo personalmente no darle tampoco demasiada importancia a los nombres, elige bien, pero a la mínima que tenga buen sonido tira hacia delante, cuando la empresa tenga éxito nadie se planteará de dónde viene el nombre.  Fanta significa “Bello día” ¿Alguien aquí se planteó qué significaba Fanta o simplemente era una naranjada?

Elegid con criterio en base a esos consejos y una vez algo suene bien, tiraros a la piscina, no os estanquéis mil veces en buscar la palabra perfecta, al la hora de la verdad vuestro trabajo hará el resto.

 Artículo escrito por Brisa Loperena

La Innovación, magnífica palabra en boca de muchos y muy de moda, pero debo destacar que Innovem si que innova, valga la redundancia, y lo hace de diversas maneras.

Un año más han conseguido una fusión perfecta entre ponencias de calidad, píldoras de presentación de start ups, representación artística, creatividad en los espacios y/o actividades, y algo que me gustaría destacar aún más: El Crowdfunding

Y, qué narices es el Crowdfunding? Nos lo explica Carolina Landa, compañera en Rebuzzna, a continuación: