Abr 27, 2012
La semana pasada pudimos asistir a un gran evento sobre aplicaciones para móviles los días 19 y 20 de abril. Este gran festival es The App Fest de la mano de Movistar y reunía a lo mejor del panorama mundial en cuanto a apps para móviles se refiere. El evento se dividía en varias secciones temáticas con ponencias desde la creación de apps hasta aplicaciones sobre música. Participaron grandes personas del entorno y el detalle lo marcó la aparición estelar de Jorge Drexler quien reveló magníficas ideas en la categoría de música, ideas tan innovadoras como pueden ser las “aplicanciones”.
En este evento pudimos ver diferentes usos de apps y dispositivos móviles orientados a generar nuevas líneas de negocio y a renovar otras ya existentes. Pero, ¿Hacia donde vamos? Esta claro que España es uno de los países donde el Smartphone ha tenido mayor penetración y eso se nota en la evolución del uso de los móviles entre la población española. Tal crecimiento ha hecho que el usuario sea más exigente por lo que ya no sólo demanda consumir el contenido en el móvil sino que el usuario quiere nuevos retos.
Las apps no sólo han servido para cubrir muchas necesidades de los usuarios a base de ir mejorando e implementando nuevas funciones para los dispositivos móviles sino que además han descubierto nuevas vías de interacción gracias a la unión perfecta entre aplicaciones y móviles. Un ejemplo de estas nuevas vías de desarrollo la vemos cuando el móvil y la televisión entran en juego en el mismo terreno donde ambos forman parte del ecosistema en el cual la televisión será el medio de reproducción y el móvil será el sistema de interacción, es decir, nuestro nuevo mando. ¿Os imagináis la cantidad de cosas que se pueden hacer? A los chicos de Youzee y Shazam sí se les ha ocurrido y han mejorado sus servicios gracias a la integración del móvil y la televisión para mejorar la experiencia del usuario.
Viendo el potencial de los Smartphone debemos renovar el significado sobre los móviles y pensar de qué son capaces. Si cambiamos nuestro concepto sobre los móviles, nos damos cuenta que un dispositivo móvil está más cerca de un ordenador que de un teléfono.
En Innovalley vieron el potencial que tiene un móvil y no desarrollaron una app donde te marque el camino por GPS como hace Google Maps sino que el móvil interactúa con unos sensores de vibración colocados en el calzado para orientar a una persona hasta llegar a su destino. Aquí esta el potencial del Smartphone, sirve como medio para lograr una acción pero realmente el actuador final es el sensor que vibra en el pie izquierdo o derecho diciéndome donde y cuando debo girar. Otro ejemplo bien claro de éxito y que se mostró en The App Fest es el del equipo Parrot España con su AR.Drone, un avión manejado desde un iPad. Por lo tanto, el Smartphone sirve como medio y como fin para seguir generando ideas y modelos de negocio.
httpv://youtu.be/Ez_ZR6WTe7g
Pero como todavía quedan muchas apps por desarrollar y seguir usando el móvil como un dispositivo final, en el evento se mostraron aplicaciones que me han mejorado la experiencia con iPhone gracias a su usabilidad. Tanto Flipboard como Camera+ son grandes aplicaciones para iPhone cuyo éxito reside en la sencillez a la hora de cubrir una necesidad, sin vueltas, sin historias y orientadas a mejorar la experiencia de usuario.
Si de algo estoy convencido plenamente es que los móviles son los dispositivos de ocio y entretenimiento por antonomasia. Actualmente son muchas los juegos publicados en la App Store de Apple o en el Market de Android pero como bien dice Máximo Cavazzani el éxito de su app, apalabrados, no reside en el juego sino en la gamificación, en poder jugar con usuarios reales y mantener ese rivalidad en tiempo real con otros amigos dentro de la aplicación, es decir, el ser humano necesita tener siempre activo el vínculo social con otros humanos de lo contrario acabaríamos aburridos de jugar contra la “máquina”.
httpv://youtu.be/avXkWSNGvMI
En definitiva, estamos viendo el potencial de móvil no sólo para comprar, reproducir un contenido o jugar a un juego sino como medio para usar otros gadgets y así alcanzar nuevas ideas de negocio. Desde Rebuzzna queremos dar las gracias a la organización y en especial a @movistarpro_es por cuidar de los detalles importantes en estos eventos y por conseguir llevar a ponentes de calidad.
Abr 24, 2012
La llamada sociedad de la información es aquella en la cual las tecnologías que facilitan la creación, distribución y manipulación de la información juegan un papel importante en las actividades sociales, culturales y económicas. Éstas han revolucionado los modos y maneras de crear y difundir contenidos y de acceder y compartir los mismos.
En España, las normas principales que regulan la materia son: la Ley de Propiedad Intelectual, LPI (Texto Refundido aprobado por el Real Decreto Legislativo 1/1996 de 12 de abril) y que ha sufrido varias modificaciones para adaptarla a las nuevas exigencias de la sociedad de la información; Ley 34/2002, de 11 de julio, de servicios de la sociedad de la información y de comercio electrónico LSSI y por último, la polémica Ley 2/2011, de 4 de marzo, de Economía Sostenible LES (Economía Sostenible o más conocida como Ley Sinde)que produce importantes cambios a las leyes antes mencionadas.
Ahora me centraré sólo en los aspectos digitales más destacados que se contemplan expresamente en la LPI y son:
la digitalización como acto de reproducción, la compensación por copia privada a través del llamado “canon digital”- suprimido por la LES-, la puesta a disposición del público de contenidos a través de Internet o intranets como acto de comunicación pública, y las medidas tecnológicas y DRMS.
¿Pero qué es la digitalización? Digitalizar es convertir contenidos en series de bits y almacenarlos en soportes electrónicos tangibles (CDR, DVD, USB, etc.) o intangibles (memoria del ordenador). Ejemplo de digitalización es el escaneo de documentos impresos.
La digitalización da lugar a una nueva copia del contenido y por tanto es un acto de reproducción en el sentido de la LPI, lo cual a su vez significa que es un acto de explotación que corresponde en exclusiva a su titular y no puede realizarse por otras personas salvo autorización legal o expresa del mismo.
¿Qué permite la ley digitalizar sin tener que pedir permiso a los titulares de derechos de autor?
La excepción legal a favor de las bibliotecas, museos, archivos… permite a estas instituciones realizar reproducciones (sean analógicas o digitales) sin ánimo de lucro y con fines de investigación o conservación.La excepción legal de copia para uso privado permite al usuario la reproducción, aunque requiere que el acceso a la obra sea legal y la copia no se utilice de forma colectiva ni lucrativa.
¿Si se realiza una copia digital y se envía por correo electrónico, se infringe algún derecho?
La remisión de contenidos protegidos a través de correo electrónico a una pluralidad de personas puede considerarse “puesta a disposición del público” en el sentido legal, y requerir autorización de su titular. Si en envío es individual, y la copia digital se ha realizado de forma lícita, puede considerarse una extensión o entrega de la reproducción, que no constituye un nuevo acto de explotación, y por tanto ser también lícita.¿Se pueden alojar contenidos libremente en Internet?
No siempre. Sólo si quién realiza la carga es el titular de los derechos o cuenta con autorización para ello. En otro caso hay que respetar los derechos de autor.
La carga de contenidos protegidos en un servidor conectado a una red de difusión abierta constituye un acto de explotación de derechos de propiedad intelectual, exactamente es un supuesto de “puesta a disposición interactiva” contemplado por la ley como acto de comunicación pública (uno de los cuatro derechos básicos de explotación que pertenecen con exclusividad a su titular).
¿Se pueden utilizar libremente los contenidos accesibles en Internet?
La mera navegación y ojeo de contenidos en Internet no suele implicar una explotación de derechos de propiedad intelectual,
sin embargo un uso posterior de dichos contenidos, aunque estén libremente accesibles, deberá respetar lo que el titular de los derechos establezca. Si el contenido aparece protegido por el símbolo del copyright © acompañado de la expresión “todos los derechos reservados”, no se puede dar a tal contenido mas uso que el permitido por la ley.Sin embargo, cada vez con más frecuencia se pueden encontrar contenidos con licencias de uso más permisivas, llamadas licencias libres o abiertas. En esos casos se debe respetar la voluntad del titular en cuanto a usos consentidos y condiciones establecidas.
Ejemplos de ello son las licencias Creative Commons y las licencias Coloriuris.
¿Cómo afecta la protección de medidas tecnológicas a los derechos de propiedad intelectual?
Las normas de protección de medidas tecnológicas pretenden otorgar al titular el control de los derechos de explotación sobre su obra. Se extienden tanto a los dispositivos técnicos como a los mecanismos de gestión de derechos. La ley establece acciones contra los actos de supresión o elusión de unos u otros.
DRMS son las siglas que designan a los sistemas de gestión digital del derecho de autor.
¿Tienen restricciones de uso los recursos electrónicos suscritos por la Biblioteca?
Los recursos electrónicos (revistas, bases de datos, libros electrónicos) accesibles para miembros de la comunidad UC3M a través de la página Web de la Biblioteca están regulados por un contrato privado con el editor o proveedor de los mismos. Son licencias que contienen unas condiciones de uso de obligado cumplimiento para todos los usuarios. Por ejemplo pueden no permitir las descargas masivas de datos o registros. Debemos consultar las políticas de uso de los editores que suelen estar accesibles en sus sitios web y en caso de duda preguntar al personal especializado de la Biblioteca.
Carolina Landa
Abr 23, 2012
Como sabéis, este fin de semana, he tenido el placer de asistir de nuevo al Foro Innovem, en Menorca. El año pasado me llevé una magnífica impresión de este evento, y he querido repetir.
La Innovación, magnífica palabra en boca de muchos y muy de moda, pero debo destacar que Innovem si que innova, valga la redundancia, y lo hace de diversas maneras.
Un año más han conseguido una fusión perfecta entre ponencias de calidad, píldoras de presentación de start ups, representación artística, creatividad en los espacios y/o actividades, y algo que me gustaría destacar aún más: El Crowdfunding
Y, qué narices es el Crowdfunding? Nos lo explica Carolina Landa, compañera en Rebuzzna, a continuación:
El crowdfundingFrente al panorama de crisis económica y social que merma el ánimo de las personas para donar por causas solidarias y escasean las subvenciones o ayudas públicas, las ONL (Organizaciones No Lucrativas) se ven ante la necesidad de buscar soluciones originales para la captación de fondos.
El crowdfunding (del inglés «financiación por multitud», que algunos traducen como micromecenazgo) financia proyectos solidarios, iniciativas culturales hasta escribir una novela y áreas como la moda, la publicidad y el mundo empresarial, entre otras muchas.
La idea es poner en contacto a creadores y mecenas. En un plazo limitado se reciben las aportaciones de los mecenas o usuarios que se involucren. Las aportaciones sólo se hacen efectivas si al acabar el plazo se completa la financiación y los donantes reciben recompensas; éstas varían desde un dvd o cd, entradas para un concierto, voluntariado, etc. El pago, con tarjeta de crédito o por PayPal, sólo se hace efectivo en caso de llegar a la cantidad final solicitada, que garantice la realización del proyecto. En ese caso, la plataforma se queda con un porcentaje de lo recaudado, que va del 4 al 8%.
En España, las plataformas más conocidas son Verkami, Lánzanos o Goteo y la mecánica de todas es similar ( Aprovecho para complementar la información de Carolina recordando que uno de los Start Ups presentados en Innovem precisamente,
3C Media Artists, de
Enric Castignani , acaba de lanzar un proyecto muy interesante en este sentido llamado
Memento )
Para Goteo, la plataforma más joven-noviembre de 2011- dice q que trata de aprovechar la inteligencia colectiva, contar no sólo con la aportación monetaria (crowdfunding) sino también con el talento de la comunidad que le rodea (crowdsourcing), que aporta diferentes servicios (fotografía, diseño, programación).El éxito del crowdfunding según
Antonio Gutiérrez-Rubí-sociólogo y asesor de comunicación-, se da por cuatro ideas:
«La primera, la fuerza de lo pequeño-mi aportación de 10 euros es pequeña, pero con otros 10, más 10…se hace fuerte-; después, por la fuerza de lo ejemplar, del compromiso individual-si yo quiero que cambie una situación, o que exista un determinado producto o servicio, me comprometo y hago algo, aunque sea poco-. También influye la atracción de los primeros pasos, lo iniciático, y actúo porque tiene que ver con mi manera de ver el mundo, porque creo en ello. Finalmente, porque todas las plataformas de crowdfunding acaban creando comunidad de intereses. Mi sensibilidad no es individual, sino que la comparto con otras personas.
Los que trabajamos en el área de las entidades sin fines de lucro; el crowdfunding se nos presenta como una excelente herramienta de financiación a través de internet; una maravillosa oportunidad para llegar a aquellas personas que pueden empatizar con nuestro proyecto solidario y aportando dinero se sienten partícipes activos llevándolos a la realidad».
Post escrito en colaboración entre Marta Bonet y Carolina Landa, Abogada y especializada en Gestión Económica de Asociaciones, Fundaciones y Mecenazgo.
Abr 13, 2012
Nuestra retoñita Ali Serra hace una reflexión sobre una de las marcas de las herramientas de Rebuzzna: Apple.
Estamos trabajando la formación de Alicia, y con su formación, el branding y el posicionamiento, por lo que ella ha decidido reflexionar sobre la importancia de ambas cosas en la red, y aquí nos cuenta sus conclusiones de una de las grandes marcas del mercado.
Gracias Alicia,
Marta Bonet
Es bien sabido que Apple es el mejor ejemplo de posicionamiento de marca en la red. A día de hoy está por encima de cualquier otra compañía en cuanto a difusión de marca en el ámbito tecnológico, pero se lo ha ganado a pulso con una buena estrategia de posicionamiento. Y es que el logotipo de esta empresa es uno de los símbolos más reconocidos del mundo, identifica todos los productos de Apple y tiendas de venta al público. Porqué ¿quién ve el dibujo de la manzana y no es capaz de relacionarlo con esta empresa? Muy poca gente, quizás únicamente los más mayores. Apple ha conseguido que con sólo ver una manzana dibujada todos lo relacionemos con su marca.
En cuanto a publicidad Apple no necesita hacer grandes desembolsos puesto que sabe que independientemente de lo que gaste la gente va a hablar si o sí de su producto, sin depender del dinero que se invierta. Esto recibe el nombre de publicidad gratuita. Esto demuestra que no siempre el que más invierte en publicidad es el que más vende. La clave de todo es tener un buen producto que todo el mundo quiera comprar, porque si tienes un mal producto, no importará cuanta publicidad hagas porque tarde o temprano tu producto fracasará. En este aspecto, Apple fabrica grandes productos y no necesita convencer a nadie de que esos productos son muy buenos, la gente ya se encarga de transmitirlo de unos a otros. Es decir, todos nos encargamos de hacerle la publicidad gratis a Apple.
La empresa de la manzanita ha conseguido la fórmula perfecta para el éxito, todo producto que saca al mercado es un “boom” en ventas. Mucho antes de que la empresa saque la publicidad del producto, ya se está hablando de él en los blogs y en las redes sociales de todo el mundo. Este hecho hace que sus productos se conviertan en bienes cotizadísimos. Prueba de ello, por ejemplo, el lanzamiento del nuevo iPad. El primer día las puertas de todas las tiendas estaban abarrotadas de gente deseosa de adquirir uno, incluso los propios trabajadores. En un fin de semana se vendieron tres millones, que se dice rápido. ¿Hubiera cambiado en algo la cifra si se hubiera invertido más en anunciarse? Posiblemente no, porque el lanzamiento de este producto era uno de los temas más candentes de la red, y la red, hoy por hoy, lo mueve todo.
El hecho de que los productos de Apple aparezcan en muchas películas también juega un papel fundamental en sus ventas. Si nos fijamos, en la mayoría de producciones de Hollywood siempre aparece un dispositivo con la manzana. Esto provoca la asimilación de estilos de vidas, lo que se traduce en mayores ventas.
Prueba de su buena estrategia de ventas es que Apple el año pasado destinó 933 millones de dólares a publicidad, sólo un 0,9% de sus ingresos totales. Cuatro de sus competidores directos (Microsoft, Nokia,Samsung Electronics y RIM) se gastaron, en promedio, justo el doble, unos 1.874 millones de dólares, un 3,4% de los ingresos.
Apple año tras año ha conseguido algo sorprendente, ha aumentado sus beneficios pero ha mantenido sus ingresos en publicidad. Esto sería impensable para la mayoría de las empresas, es más, posiblemente les supondría el fracaso total. Pero Apple tiene esa fórmula, no tan secreta, que es que todo el mundo hable de su marca y de sus productos. Tiene toda la fuerza en el “boca a boca” gracias al buen posicionamiento de marca que se hizo en su día. Esto provoca que la publicidad quede apartada a un segundo plano, simplemente porque la reputación de su marca hace todo el trabajo.
Alicia Serra
Fuente: El País.
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Abr 5, 2012
¡Qué difícil es este planteamiento! Bueno, en realidad, difícil a veces para quien «lo valora» en el otro lado, porque de este lado, creo que es bastante claro, me explico.
Si como empresario contrataras a una persona en tu equipo que tuviera preparación o cargo de Especialista en Marketing , su salario oscilaría entre los 20,504 € y los 18,601 € al año, dependiendo de si la empresa es Gran Empresa o Pyme; si fuera un cargo de Director de Marketing, oscilaría entre los 69,129 € y los 49,018 € ;
Según la fuente http://www.salarios.eu/, más o menos el cuadro quedaría así:
Cuando lo que contratas es una empresa como la nuestra, que tiene una infraestructura propia, un equipo propio,oficina, herramientas, conocimientos, experiencia, red de colaboradores, presencia, proyectos en marcha, capacidad, marca, prestigio, años de andadura, presencia en ponencias y formaciones, bilingüismo, reputación, pasión y ganas, una empresa fiscalmente consolidada, ilusión, cercanía y trato directo, apoyo mediático, … ¿Qué crees que costamos?
No es una cuestión de autobombo, sino de sentirnos valorados por todo el esfuerzo que hemos puesto en común un equipo de personas durante estos últimos 5 años, día a día. Con pruebas tangibles de que funcionamos, y de que en nuestras funciones lo que pretendemos es formar parte del equipo de tu empresa, y cubrir esas aptitudes descritas en la tabla anterior. Piensa que cuando nos contratas, no solamente aportamos una estrategia y desarrollo de Marketing (que aportaría un especialista o director de marketing) sino funciones comerciales, formación, medida de resultados, reuniones, desplazamientos, captación de contenidos, creatividad, contactos etc…
¿Cómo puede entenderse eso contratando a personal cualificado y no contratando a una empresa que te aporta personal cualificado? ¿No te parece lo mismo, o incluso que se podría decir que abarcamos más competencias que un solo empleado? ¿Y por qué consideras que no tenemos derecho a cobrar al menos, lo equivalente a un sueldo? ¿qué cuesta la cuota de autónomo? ¿Es justo que valores que nuestro coste es el mismo, o incluso menos, que el autónomo cada mes, por ejemplo? Y de ser así ¿como crees que podemos mantener nuestra empresa y seguir adelante? ¿Has calculado con esa oferta a cuánto nos pagas la hora de trabajo? ¿Cobrarías tu eso en el servicio de tu empresa?
Ahí dejo la reflexión, me interesa mucho saber qué pensáis, tanto emprendedores, empresarios, autónomos, compañeros del sector etc.
* El listado de sueldos que he plasmado es un ejemplo,de una de las muchas fuentes, pero un ejemplo bastante realista. No obstante, si en los tiempos que corren os parece elevado, incluso os propongo que lo dividáis por la mitad, que aún así sale mucho más elevado de lo que muchos clientes tratan de ofrecer a nuestros servicios…
Bienvenido al Marketing en Redes
Abr 3, 2012
Hoy quería contaros una experiencia que he vivido esta mañana.
Hay un par de temas referentes a I+D+I sobre los que necesitaba ayuda. Muchas veces se tiene una idea, pero para poderla llevar a cabo, es necesario recibir asesoramiento de un experto que te ayude a aterrizarla, os suena? Se llama emprender!!! Jajajaja
El caso es que en Rebuzzna, emprendemos constantemente, emprendemos cada día, dentro de la empresa y fuera de ella, y necesitamos ayuda igual que la necesitas tu en muchas ocasiones en tus propios proyectos, ideas, y/o día a día.
Ayer tuve una reunión con mi abogado Tolo Arrom , y el, a su vez me derivó a un contacto suyo de Cámara de Comercio, Pedro Serrano. Hacía años que no recurría a la Ventanilla Única , casi con vergüenza admito que me había olvidado de ella.
Pues bien, resulta que gracias a Pedro y a sus compañeros, hoy me he sentido muy respaldada, muy apoyada y para mi esta mañana ha sido una ventana abierta a un nuevo mundo de posibilidades, una luz al final de un túnel!!!
Compañeros, emprendedores, con este post quiero hacer hincapié a la gran labor que hacen en este departamento de Cámara de Comercio, la ayuda que ofrecen, el asesoramiento y la orientación. Tenedlo presente, utilizad sus servicios, allanarán el terreno y os ayudarán a ver las cosas más claras, el camino más fácil y un mar de posibilidades de refuerzo al emprendedor.
Cuánto más la utilicemos, más servicios añadirá, más apoyo podrá darnos y recordad que el mundo del emprendedor requiere un cambio de mentalidad: una nueva era colaborativa, y en La Ventanilla Única, quieren colaborar con nosotros!
Gracias Tolo por recordármelos, gracias Pedro por tu excelente atención y ayuda, gracias Ventanilla y Cámara por ofrecernos este maravilloso servicio!
Hasta pronto, muy pronto!
